Dentro de las tareas que realizamos, tenemos: Análisis de equipos.- Mapeo de todo el listado de sistemas, equipos y partes del proceso. Selección de la estrategia.- Después de una auditoria o análisis del proceso se propone una ideología. Plan de mantenimiento.- Acorde las necesidades de los equipos y de la estrategia escogida se realizan los planes de mantenimiento preventivos, correctivos o predictivos a ejecutar. Indicadores de gestión. Selección de los indicadores adecuados (KPI) para el seguimiento adecuado del proceso de mantenimiento.